8月28日上午，建發集團公司召開2020年重點工作任務調度會，認真梳理2020年重點工作任務推進情況，研究部署下一步工作安排。公司領導班子成員、重點工作任務專班及各部門、二級機構負責人參加會議。各重點工作任務專班詳細匯報工作任務推進情況，安排部署下一步工作計劃。

2020年，建發集團加快市場化轉型步伐，積極謀劃板塊經營、戰略經營。通過制定市場化轉型工作方案，確立集團公司市場化轉型重點工作任務，成立工作任務專班，分解年度重點工作任務，明確具體任務責任到人，建立重點工作任務周進度報告機制，多舉措、多步驟保障市場化轉型工作積極推進。

會議緊緊圍繞2020年重點工作任務開展進行全方位梳理，研究部署整體戰略方案，細化分解任務落實，確定建立定期調度機制，促進建發集團重點工作任務順利實施。

會議指出，通過成立工作專班推進建發集團市場化轉型重點工作任務落實取得了顯著成效。會議強調，加快推進重點工作任務落實，一是要積極改進工作方法。會議形成任務、舉措清單，抓住要點環節一一解決；二是要提高企業發展意識。各項工作開展要有前瞻性、注重細節化、抓好關鍵點逐一落實；三是確立定期調度機制。充分利用督查督促手段，保障工作任務推動有力、監督有效；四是加強領導組織調度。推進過程中定期組織調度，及時發現問題，快速解決問題，保障重點工作任務順利推進，為建發集團市場化轉型發展開新局、拓新意、筑新路。