——黨委副書記、副董事長、總經理宋道河就“高質量發展，我們怎么干”接受市廣播電視臺專訪

7月14日，淮南廣播電視臺“解放思想大家談”專欄，就全市“高質量發展，我們怎么干”大討論活動，專訪了公司黨委副書記、副董事長、總經理宋道河。

宋道河向欄目組介紹了建發集團依托黨史學習教育，推深做實“高質量發展，我們怎么干”大討論活動的具體舉措，強調集團公司黨委將在市委、市政府的堅強領導下，壓實發展與安全這個目標，緊扣風險防控、人才隊伍建設、項目建設、資產經營管理、歷史遺留問題解決和現代企業管理等“六條主線”深化工作。 

一是堅持目標導向，著力防風險、促發展。嚴格貫徹習近平總書記關于防范化解重大風險重要論述精神，落實債務化解方案，遏增量、去存量。積極拓展境外債、綠色債等融資途徑，保障還本付息，同時統籌廉潔治企、安全生產、意識形態等各領域風險管理，力保安全運營。二是堅持人才導向，著力提精神、強隊伍。結合大討論活動，立足思想根子找問題，提振干事創業精氣神，全體干部職工結合崗位職責深入開展大討論，推進“六比六看”、破立并舉。三是堅持市場導向，著力推項目、抓運營。深化市場化轉型，努力錘煉在變局中開新局的能力。對建發安徽飯店項目，倒排工期細化到“日”，加速推進；繼續對淠河采砂項目根據市場靈活調整營銷策略;推深做實“我為群眾辦實事”，全面完成老舊城區雨污水分流改造工作，加快建設城市智慧停車系統，優化完善西部采煤沉陷區綜合治理項目。四是堅持價值導向，著力管資產、提收益。制定天鵝湖大廈、市級公租房、中城建大廈等專項營銷方案，實現資產收益。對原職教中心等項目資產加快接收和經營運用，提高資產運營收入。五是堅持問題導向，著力敢擔當、尋突破。立足學黨史、悟思想，推進辦實事、開新局，在歷史遺留問題處理上，堅定信念一項接著一項推。六是堅持創新導向，著力抓管理、轉作風。緊扣“國企改革三年行動方案”，以黨史學習教育和大討論活動為契機，全面在制度建設、法治建設、企業治理等各方面提標準、上臺階，對標對表爭創“四個一流”，努力把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展的不竭動力，為全市高質量發展作出應有貢獻。