7月21日上午，戰略企劃部召開推進轉型發展與國企改革研討會。

會議安排三項議程。一是集中學習今年以來國家陸續出臺的有關經濟發展和國企改革方面重要文件。帶領部門人員了解掌握相關政策，強化部門疫情新形勢下經濟發展和企業發展意識。二是研究《淮南建設發展控股（集團）有限公司“十四五”發展戰略規劃》貫徹落實情況。要求部門人員熟悉集團公司“十四五”發展規劃安排，特別在推進市場化轉型方面，結合相關政策深入探索，有效推動規劃落地落實。學習國企改革相關文件，總結國企改革三年行動工作。重點梳理國企改革三年行動任務完成情況，進一步改進和完善相關工作，確保該項工作圓滿收官，以最佳狀態迎接驗收。三是總結上半年部門工作完成情況，圍繞轉型發展和國企改革展開熱烈研討。部門人員暢所欲言、各抒己見，結合政策方針、集團發展、部門提升、本職工作研究探討，提出意見建議，展望未來發展。

會議強調，戰略企劃部由計劃發展部更名，這一變化，不僅僅是名稱的改變，更是集團公司對部門“站位要更高、戰略要更新、展望要更遠”職能定位的重大調整，以及寄予“充分發揮部門作用，積極助力集團發展”的殷切希望。作為集團公司企業發展參謀謀劃部門，部門每個成員都應深刻意識到肩負的職責使命，應盡心盡職、全力以赴全面落實集團公司部署的各項工作任務，最大能力提升理論、業務水平，更大限度發揮個人最高價值，協助推進集團公司轉型發展和國企改革工作，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。