12月13日上午，市國資委以委企業管理與改革辦公室和資產監督評價科為主導的國企改革三年行動工作督辦領導小組一行三人，蒞臨建發集團現場督辦指導國企改革三年行動工作。集團公司副總經理陳彪，公司各部門、各子公司負責人參加督導會議。

市國資委工作組領導聽取了建發集團國企改革三年行動工作進展情況，以及上一階段整改事項落實情況的匯報，重點在提質增效上提出要求、作出指示。一是要高度重視國企改革三年行動驗收工作。在國企改革三年行動即將收官驗收前夕，建發集團及各子公司要重點關注、高度重視，以高度負責的責任感、使命感和緊迫感抓好現階段國企改革工作。二是要善于發現問題，解決問題，提高任務完成質量。針對涉及國企改革日常監督、巡察巡視、整改要求等過程中發現的各種問題和短板弱項，分析原因、拿出舉措、部署落實，以堅決果斷的解決能力、攻堅克難的堅決態度和精雕細琢的敬業精神推動問題解決和短板弱項及時攻克。三是要認真總結經驗，摸清考核標準，積極爭先創優，努力沖刺“最后一公里”。要認真研究考核標準，了解掌握評分規則，在保障完成任務的基礎上，進一步提高任務完成覆蓋面、成效亮點拓展面和聯動機制延伸面，努力實現爭先進位目標。四是要通過國企改革三年行動成效實現國有企業高質量發展。要以國企改革三年行動為契機，堅定不移持續深化國企改革，以黨的二十大精神為引領，完善中國特色現代企業制度，推動國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力，弘揚企業家精神，不斷推動國有企業向更深入更廣闊更高質量方向發展。

陳彪指出，建發集團對市國資委領導熱情專業指導表示由衷感謝，并將遵照市國資委領導指示，以高標準、嚴要求完成國企改革目標任務為己任，以提質增效切實提升國企改革任務質量為目標，以積極進取力爭上游為動力，切實抓好短板弱項攻克，做好細節環節管理，多層面、多層級、多渠道高效聯動，清單化、細節化、規范化高效落實，確保圓滿完成國企改革收官驗收工作，積極促進國企改革成效落地落實以推動企業高質量發展。

督導會后，建發集團對子公司進行落實市國資委工作要求再部署。