為進一步深化國企改革，強化子公司管理，7月3日下午，建發集團組織召開子公司管理工作會議，集團公司副總經理陳彪主持會議，子公司主要負責人、集團公司相關部門負責人參加會議。

會議傳達學習規范子公司管理相關文件，各子公司作本企業發展情況匯報。

會議要求，要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，堅持和加強黨對國有企業的領導。堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，推動黨的領導融入公司治理，把從嚴治黨的政治責任和國有資產保值增值的經濟責任有機統一起來，促進雙融合，實現新發展。要持續深化國有企業改革，緊緊圍繞國有企業改革任務，在完成國企改革三年行動任務基礎上，進一步提升國企改革成果，強化主體責任，加大攻堅力度，夯實發展基礎，促進企業在基礎穩定、制度全面、管理科學、謀劃長遠的發展環境中高質量發展。要高度重視巡察審計、內審監督等反饋意見，通過認真總結改進，不斷完善企業自身建設，提高企業科學管控、高效管理能力，善于發現問題，更要解決問題并學會舉一反三，不斷促進企業向好發展。要樹立大局意識，牢記“國之大者”，深入研究國家政策方針，一企一策研究制定企業發展策略，將企業發展和國家發展有機結合、有效統一，通過企業市場化運作，增強國有企業核心競爭力。要加快數字化轉型發展，深刻認識國企數字化轉型重要意義，把數字化轉型作為企業發展的重要任務，深入謀劃數字化轉型計劃，全面提升數字化智能化發展水平，促進企業高質量發展。