11月7日下午，建發集團在2213會議室召開了重點工作重點項目調度會。黨委書記、董事長宋道河主持會議，黨委委員、董事、副總經理韓雪冰，各部室、各子公司負責人參加會議。

會議聽取了集團公司10個內設機構、13個子公司及項目專班的負責人對近期重點工作、重點項目推進情況及下一步打算的匯報；韓雪冰對分管部門工作作了點評并提出具體要求；宋道河對近期工作作了總結，并對下一階段重點工作作出安排。

會議強調，一要注重對標補差，對照年初簽訂的目標任務責任書全面盤點，全力以赴完成年內目標任務，推動工作成果固化實化；二要把工作做精做細，切忌大而化之，認真做好相關資料的整理、收集、歸檔工作，謀深抓實主題教育工作，從實際出發，從細節著手，將精益求精的態度落實到平時的工作中；三要講求實效，扎實開展調查研究工作，梳理問題逐個突破，將調研成果、學習成果在經營收入和項目實質進展中體現出來，將審計和巡視巡察中發現的問題全面整改到位；四要超前謀劃，不斷加強前瞻性思考，兼顧“既有”和“未來”，進一步完善公司治理體系，深化國企改革，嚴格落實上級決策部署，著力防范化解債務風險；五要持續抓好安全生產，各部室、子公司要樹牢安全發展理念，進一步增強責任感，時刻繃緊安全生產這根弦，堅決杜絕僥幸心理，切實做到思想上警鐘長鳴、行動上常抓不懈。