11月10日上午，建發集團安排相關人員參加國務院國資委企業改革局“世界一流企業建設”系列培訓（第八期）暨第三十八期國企改革講堂視頻培訓。
華潤集團黨委副書記、總經理王崔軍以“持續提升企業核心競爭力，推進世界一流企業創建工作”為題，以視頻方式向參加培訓人員介紹了華潤集團世界一流企業建設的主要經驗做法。華潤集團在國有企業改革深化提升行動方案的框架指引下，通過強化組織保障、完善制度體系、做好過程監督、落實考核責任、加強宣傳推廣建立6S戰略管理體系，以打造標桿企業和標桿項目為抓手，著力提升企業的價值創造能力、科技創新能力、公司治理能力、資源整合能力和品牌引領能力。
華潤集團是一家定位多元化發展的央企，建發集團在業務發展模式與組織結構與其有相似之處。在此次培訓中，華潤集團介紹的經驗做法具有重要的學習借鑒意義。本次培訓后，集團公司將積極組織人員對照國企改革要求與任務，重點圍繞“提高核心競爭力”和“增強核心功能”兩大課題學習相關知識，并將其運用到企業管理實際中，推動建發集團國有企業改革深化提升工作走深走實。