根據市委市政府《關于2023年度目標管理績效考核工作的通知》要求，集團公司高度重視，細致準備，有效落實。一是認真研究，確保對標達標。2023年集團公司履行核心職能職責指標共分5大類25小項，明確戰略企劃部牽頭，認真學習研究考核要求和指標內容，確保考核工作順利完成。二是主動對接，把準內涵實質。積極與考核主管部門溝通學習，了解考核細則，準確把握考核指標，促進考核工作落地落實。三是部門聯動，完成考核指標。對照考核指標內容，各部室及子公司認真開展自查，精心準備佐證材料，盡職盡責完成各項目標任務，集團公司按時保質報市委督查考核辦。